[e-business HBR] CaseStudy_Yahoo!

소개글

HBR에 Case로 소개되었던 Yahoo!를 분석해 보았습니다.
닷컴버블이 한창이었던 2000년을 기점으로 분석해보았습니다.
추가적으로 Discussion Questions Session을 두어 학생들의 이해를 돕고자 하였습니다.

목차

1. The Vision of Yahoo

2. Yahoo! as a Portal

3. Strategy: 내부

4. Strategy: 외부
4.1 야후의 전략분석 프레임워크
4.2 야후-고객
4.3 야후-공급자
4.4 야후-대체제
4.5 야후-진입장벽
4.6 야후-경쟁자
4.7 야후-종합

5. Yahoo! Next Step(2001~)
5.1 Centralized 되어 있는 Yahoo!전략의 변화
5.2 수익구조의 다변화
5.3 Next Internet 시대에도 Yahoo!는 여전히 Portal
5.4 High Level of Uncertainty의 존재

6. Discussion Questions
6.1 How attractive is the Internet Portal Industry?
6.2 How would you access Yahoo’s performance and strategy to date?
6.3 What accounts for the M&A activity among Yahoo’s Competitors?
6.4 Should Koogle and his team adjust Yahoo’s strategy in light of recent events? If so, how?

본문내용

The Vision of Yahoo!

Yahoo! 는 검색사이트 인가??
NO!

“우리는 사람들이 정보와 제품 서비스를 찾을 수 있고, 전자상거래를 위해 고객들에게 접근할 수 있는 장소로서 지속적인 시장지위를 확보할 것이다.” Jerry Yang, 1997

“Yahoo!의 지속적인 비전은 검색엔진이 아니라 인터넷 미디어 기업” Karen Edwards, 1998

참고 자료

Harvard Business Review Case: Yahoo!
인터넷 비즈니스 모델의 성공조건, 삼성경제연구소
닷컴기업의 위기와 생존전략, 삼성경제연구소
닷컴기업의 위기와 오프라인 진출전략, 삼성경제연구소