2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업

소개글

마케팅원론
주제: 2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 있습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해보시기 바랍니다.

1) 각 사업부 혹은 제품별 시장성장률, 상대적 시장점유율 정보의 올바른 활용
2) 각 사분면별 매트릭스의 올바른 이해와 구체적인 설명
3) 각 사업부 혹은 제품별 전략 제언의 적절성

목차

I. 서론

II. 본론
1. BCG 매트릭스
2. 카카오의 BCG 매트릭스
3. 카카오의 향후 전략 제언

III. 결론

IV. 출처

본문내용

현대 사회의 특징은 업계를 막론하고 기업들이 치르는 경쟁이 매우 치열하다는 것이다. 아무리 현재 시점에서 높은 수준의 점유율을 보유하고 있는 기업이라고 할지라도 한 번 경쟁우위를 상실하게 되면 이를 다시 극복하는 것이 결코 쉽지 않다. 그렇기 때문에 기업들은 끊임없이 자사를 둘러싼 내외부의 환경에 대해서 분석하고, 이를 바탕으로 적절한 전략을 수립하고 시행해나아가야 한다. 기업이 전략적인 의사결정을 내릴 때 사용하는 분석도구 중의 하나는 BCG 매트릭스이다. 이와 관련하여 BCG 매트릭스의 개념에 대해서 먼저 조사해보고, 내가 개인적으로 가장 큰 관심을 두고 있는 기업인 카카오의 BCG 매트릭스에 대해서 조사해본 뒤, 경쟁이 치열한 오늘날 환경에서 카카오가 지속적으로 우수한 성적을 거두기 위해서는 어떠한 전략이 필요할 지에 대해서 제언해보았다.

참고 자료

BCG 매트릭스와 변이할당모형을 이용한 ICT산업 종사자의 변동요인 분해, 국제e-비즈니스학회, 2018.08
카카오가 디지털 은행 사업을 하는 이유, 전 세계가 주목하는 APAC 시장, BCG, 2021.09.01.
카카오, 미래 10년 위한 글로벌 전략 재편, 카카오, 2022.03.14.
한국 넘어 세계로…카카오, 글로벌 전략 본격화, 이혜선, 비즈니스워치, 2023.02.03