현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

소개

과목명:리더십
주제: 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대회장인 정주영회장의 리더십과 삼성설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.정주영 리더십
1)변혁적 리더십
(1)설명
(2)사례설명

2.이병철 리더십
1)변혁적 리더십
(1)설명
(2)사례설명

3.비교
1)비교분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 학자들에 따라서 다양하게 정의하는데 그러한 내용을 보면 다음과 같다. 첫째, 조직의 목적을 달성하고자 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 정의가 가능하고 여기서 영향력을 행사하는 과정으로는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 줌과 동시에 영감을 주는 행위를 의미한다.
둘째, 집단의 구성원들에게 있어서 특정한 목표를 지향하게 하는 것이며 그러한 목표를 달성하기 위해서 실제의 행동을 하게 영향력을 행사하는 것이라고 했다.
셋째, 공동의 목표를 달성하고자 한 명의 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이며, 리더와 추종자의 영향력이 있는 과정을 통하여 조직 자체를 변화시키고자 하는 과정이기도 하다.

Ⅱ. 본론
1.정주영 리더십
1)변혁적 리더십
(1)설명
정주영의 리더십은 변혁적 리더십이었다. 이 이론은 상징적 리더행동과 비전 등을 제시하고 영감 자체를 주는 메시지와 무엇인가의 교감을 통한 커뮤니케이션, 관념적인 가치관 등에 호소하는 행동과 부하들에게 있어서 지적인 자극을 제공하는 것 등을 강조하는 리더십에 해당한다.

참고자료

· 리더십 연구/대한리더십학회/2383-5230
· 건강한 소그룹 성장과 단계별 리더십 연구/최기열/총신대학교/2012