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목차
1. 서론
2. 본론
1) 글로벌 문화의 정의
2) 글로벌 문화의 구성요소
3) 학자들의 문화모델
4) 문화관리 방안
3. 결론
본문내용
1. 서론
국제경영과 글로벌 문화 간의 관계는 글로벌 비즈니스 환경에서 조직이 다양한 문화와 국가 간의 차이를 이해하고 관리하는 것에 중점을 둔다. 해당 관계는 조직이 국제적으로 활동을 할 때 발생하는 다양한 도전과 기회를 다루는 것에 있어 관련이 있다. 따라서 본론에서는 글로벌 문화의 정의 및 구성요소와 글로벌 문화를 평가한 학자들의 문화모델을 정리, 비교하고, 글로벌 경영에 있어 문화관리 방안에 대해 논하도록 하겠다.
2. 본론
1) 글로벌 문화의 정의
글로벌 문화(Global Culture)는 전 세계적으로 공유되는 가치, 신념, 행동 양식, 기술, 예술 등을 아우르는 현상을 나타낸다. 이는 지역적, 국가적인 특성을 넘어서 인류 전체에 공통적으로 나타나는 특징을 말한다. 글로벌 문화는 현대화, 국제 무역, 여행, 정보 통신 기술의 발전 등으로 인해 전 세계적으로 퍼져나가고 있다. 글로벌 문화는 다양성과 동시에 유사성을 동시에 포함하고 있다. 각 문화는 독특한 특성을 가지고 있지만, 동시에 인류 전체가 공유하는 몇 가지 기본적인 가치와 특징들이 존재하는 것이다. 이와 같은 공통점은 글로벌 시대에 있어 서로 다른 문화 간의 상호 이해와 협력을 촉진하는 것에 있어 일조한다.
참고자료
· "글로벌 비즈니스 3.0" (Global Business 3.0), 서민
· "컬처 코드" (The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups), 다니얼 코일
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