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여러분은 프로젝트관리자(PM)로서 프로젝트 통합관리, 범위관리, 인적자원관리, 의사소통관리
과목명: 국방 프로젝트관리론
주제: 여러분은 프로젝트관리자(PM)로서 프로젝트 통합관리, 범위관리, 인적자원관리, 의사소통관리, 이해관계자관리 등 5가지 지식영역 핵심개념을 기술하고, 아래 참고사항을 고려하여 임의(가상)로 프로젝트명을 제시후 성공적인 완료를 위한 상기 5가지 지식영역의 착안사항을 기술하시오.
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한컴오피스
최초등록일 2024.02.05
최종저작일
2024.01
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소개
과목명: 국방 프로젝트관리론
주제: 여러분은 프로젝트관리자(PM)로서 프로젝트 통합관리, 범위관리, 인적자원관리, 의사소통관리, 이해관계자관리 등 5가지 지식영역 핵심개념을 기술하고, 아래 참고사항을 고려하여 임의(가상)로 프로젝트명을 제시후 성공적인 완료를 위한 상기 5가지 지식영역의 착안사항을 기술하시오.목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 프로젝트 통합관리
2. 프로젝트 범위관리
3. 프로젝트 인적자원관리
4. 프로젝트 의사소통관리
5. 프로젝트 이해관계자관리
6. 임의 프로젝트와 성공적 완료를 위한 5가지 지식영역의 착안사항
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌본문내용
프로젝트를 효율적으로 관리하기 위해서는 프로젝트 관리를 위한 여러 가지 단계를 거쳐야 한다. 프로젝트는 프로젝트 매니저가 전담하여 관리하는 것으로 공식적으로 승인을 받아 업무를 수행한다. 성공적인 프로젝트가 되기 위해서는 목표가 명확해야 하며, 프로젝트에 관여될 수 있는 여러 이해관계자들 사이에서 원활한 의사소통이 이루어질 수 있도록 해야 한다. 프로젝트에 필요한 인재를 모집하는 것도 중요하다. 본론을 통해서 프로젝트의 관리를 위해서는 어떠한 관리 방법을 가져야 하는지 살펴보고 임의로 프로젝트를 하나 정해서 각 프로젝트 관리 단계를 설명해 보겠다.참고자료
· 프로젝트관리론 강의교안태그
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자료후기
Ai 리뷰프로젝트관리에 필요한 핵심 개념들을 체계적으로 설명하고 있으며, 실제 프로젝트 사례를 통해 각 지식영역의 활용 방안을 구체적으로 제시하고 있다.
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