한국을 대표하는 기업인 삼성전자에서는 국내에서 모범이 되는 인적자원관리를 하고 있다. 삼성은 위기를 극복하고 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서 1990년대 대대적인 인사개편을 실시했다. 연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다. 삼성전자는 GSAT라는 인적성검사를 통해서 인재를 선발하고 있으며 다양한 교육제도를 운영하여 교육훈련을 시키고 있다. 또한, 성과금 지급을 통해서 조직원들이 능력을 개발할 수 있도록 장려하고 있다. 삼성전자가 어떻게 인적자원관리를 하고 있는지 본론을 통해서 상세하게 알아보겠다.
참고자료
· 삼성 채용프로세스 안내
· https://www.samsung.com/sec/about-us/careers/hiring-process-information/kr/
· 배진솔, 삼성 '신인사제도' 몸살…'깜깜이·상사 줄세우기' 승진 임직원 '뿔', sbs biz, 2023.03.07.
· https://biz.sbs.co.kr/article/20000106713
· 배진솔, [단독] 삼성의 파격실험…전문가 조기 승진시킨다, sbs biz, 2023.01.09
· https://biz.sbs.co.kr/article/20000097638
· 입문교육부터 실전까지, 메모리사업부 신입사원 성장기, 삼성전자
· https://news.samsungsemiconductor.com/kr/%EC%9E%85%EB%AC%B8%EA%B5%90%EC%9C%A1%EB%B6%80%ED%84%B0-%EC%8B%A4%EC%A0%84%EA%B9%8C%EC%A7%80-%EB%A9%94%EB%AA%A8%EB%A6%AC%EC%82%AC%EC%97%85%EB%B6%80-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EC%82%AC%EC%9B%90-%EC%84%B1/
· 이병하, 박우성, 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점:삼성전자 사례를 중심으로, 한국경영사학회, 2008
· 복리후생제도, 삼성전자
· https://www.samsung-dsrecruit.com/recruits/benefits/index.php
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