상담이론
주제: 직장에서 적응하지 못하고 위계질서를 무시하면서 대화하기가 매우 불편한 분을 분석해 보시고 상담이론을 중심으로 상담계획을 세워서 제출해주세요.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례제시
2. 상담계획 제시
Ⅲ. 결론
정리하면서
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
상담이라는 것은 도움을 필요로 하고 있는 사람과 도움을 줄 수 있는 사람 간에서 이루어지는 개별적인 관계를 통해 새로운 학습이 이뤄지게 되는 과정을 말하는 것이다. 도움을 필요로 하고 있는 사람(내담자)이, 전문적인 훈련을 받은 사람(상담자)과 하는 대면의 관계에서, 생활과제의 해결과 사고, 행동 및 감정적인 측면의 인간적 성장을 위하여 노력을 하게 되는 학습의 과정인 것이다. 치료자와의 안전한 관계 속에서 자아의 구조가 이완이 되어 과거에는 부정하고 있었던 경험을 자각하여 새로운 자아로서 통합을 시키는 과정인 것이다.자기와 환경에 대한 의미있는 이해를 촉진시키며, 장래의 목표나 가치관을 확립시켜서 명료화 할 수 있도록 하는 상호작용의 과정이 된다. 그렇다면 지금부터는 직장에서 적응하지 못하고 위계질서를 무시하면서 대화하기가 매우 불편한 대상의 사례를 살펴보고 분석을 한 다음에 이 사람에 대한 상담 계획을 세워봄으로 상담이론에 대해서 더 깊이 파악해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 사례제시
한 기업에 있는 기획부 김 차장은 아주 흥왕하고 있는 상황이다. 그의 업무 실적에 있어서는 목표 달성 200%가 되었으며, 풍부한 상상력과 꼼꼼함으로 인해서 이 사람이 제안했었던 기획안마다 칭찬이 자자했었다. 당연히 회사 일에도 적극적으로 임하기 때문에 상사의 총애 역시도 받고 있다. 특히나 회사 실세인 기획경영을 담당하는 상무의 신임이 그에게 날개를 달아주게 되었다.
참고자료
· 상담이론, 강의 교안 참조
· 질서와 위계를 무시할 권한은 누구도 없다, https://www.mk.co.kr
· 인간행동과 사회환경, 천덕희 외, 2012, 창지사
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우