다음은 경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문이다. 물음에 답하시오
- 최초 등록일
- 2024.01.30
- 최종 저작일
- 2024.01
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소개글
과목명 : 경영학개론
주제 : 다음은 경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문이다. 물음에 답하시오.
(1) 경영전략 수립을 위한 환경분석의 두 가지 큰 관점인 (경영전략의 두 축인) '산업조직론(Industrial Organization)'과 '자원준거론(Resource-based View)'에 대해 각각의 정의를 서술하시오.(50점)
(2)마이클 포터 교수(Prof. Micheal Porter)가 제시한 산업구조분석을 위한 5 Forces Model의 5가지 구성요소를 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)의 경쟁강도 및 경쟁요소를 분석하시오. (50점)
목차
(1) 경영전략 수립을 위한 환경분석의 두 가지 큰 관점인 (경영전략의 두 축인) '산업조직론(Industrial Organization)'과 '자원준거론(Resource-based View)'에 대해 각각의 정의를 서술하시오.(50점)
(2)마이클 포터 교수(Prof. Micheal Porter)가 제시한 산업구조분석을 위한 5 Forces Model의 5가지 구성요소를 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)의 경쟁강도 및 경쟁요소를 분석하시오. (50점)
본문내용
(1) 경영전략 수립을 위한 환경분석의 두 가지 큰 관점인 (경영전략의 두 축인) '산업조직론(Industrial Organization)'과 '자원준거론(Resource-based View)'에 대해 각각의 정의를 서술하시오.(50점)
전략수립의 기조를 이루고 있는 두 가지 이론은 산업조직론과 자원준거론으로 산업조직론의 방법은 외부산업환경을 분석해 이를 기반으로 전략을 수립하고 수립된 전략 실행에 필요한 자원에 있어 외부에서 조달이 가능한 특징이 있다.
자원준거론의 방법은 내부 자원과 능력을 분석해 보유한 자원과 능력을 극대화할 수 있는 전략을 수립한다. 산업조직론의 가정을 부정하고 자원과 능력이 단시간 내 조달 불가능한 것으로 가정돼 산업환경이 주어진 것이 아닌 기업이 선택할 수 있는 것으로 보는 특징이 있다.
산업조직론은 마이클 포터의 이론 근저가 되고 자원준거론은 프라할라드와 하멜이 주장한 핵심역량이론의 토대가 된다. 핵심역량 개념을 처음 가져온 하멜 교수와 프라할라드 교수는 기업이 서로 이질적인 자원의 결합체로 보고 특유 자원을 보유한 까닭으로 성과 차이가 난다고 보았다.
참고 자료
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