경영학개론
최근에 경영 관련 이슈 중 경영 조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝히시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 경영혁신
1) 사이렌 오더 서비스
2) 드라이브 스루
3) MD 제품
2. 기업의 혁신과 성과 창출
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
경영혁신이란, 기업이 새로운 제품 또는 서비스 등을 체계화함으로써 새로운 계획이나 프로그램을 새롭게 도입하는 모든 행위를 의미한다. 기업은 기본적으로 지속 경영을 위해 존재하기 때문에 기업은 현재 상태를 유지하기보다는 발전하기 위한 다양한 노력을 하게 된다. 이를 위해서 제품혁신, 스마트 혁신, 마케팅 혁신 등 다양한 경영혁신 방법을 이용하게 되는 것이다. 대표적으로 제품 혁신 중 신제품 혁신이 있다. 새로운 디자인이나 기능이 구현되어 있는 제품을 출시함으로써 신규 제품으로서 경쟁 우위를 점하고자 하는 것이다. 이외에도 품질경영, 생산효율화, 공급 및 납품 관리의 혁신 등으로 프로세스와 비용적인 측면에서도 혁신을 성공하고자 하는 경향이 두드러지고 있다. 기업의 지속적인 발전을 위해서 기업은 경영혁신을 선택할 때 기업 성장의 효율성이라는 측면에서 고려하게 되는데, 이러한 점에서 스타벅스의 사례를 통해서 경영혁신이 주는 의의를 알아보도록 하겠다.
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