E-비즈니스 개론 ) 특정 산업을 지정하여 산업구조 분석을 실시하시오

소개글

E-비즈니스 개론
특정 산업을 지정하여 산업구조 분석을 실시하시오

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 공급자의 교섭력
(2) 구매자의 교섭력
(3) 산업내부의 경쟁
(4) 대체재의 위협
(5) 잠재적 신규 진입자의 위협

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

OTT(Over-The-Top)는 셋톱박스를 넘어 라는 문자 뜻 그대로 기존 방송통신 사업자와 제3의 사업자들이 인터넷을 통하여 단일 매개체인 TV를 넘어 다양한 기기에 영상 미디어 콘텐츠를 제공하는 서비스를 말한다. 다양한 디바이스로 소비자들이 원하는 시간과 장소에서 영상물을 소비할 수 있는 환경이 구현됨에 따라 급격히 OTT산업규모가 확대되고 있고 향후 잠재적인 성장 가능성 또한 매우 커질 것으로 예상되고 있다. 이에 따라 OTT산업에 대한 다각도 분석의 필요성이 커지고 있다. 따라서 OTT산업에 대해 마이클 포터의 5-Force 분석 방법에 따라 산업구조를 분석해보고자 한다.
먼저 마이클 포터의 5-Force 분석 방법은 1979년 ‘경쟁적 요인들이 전략 형성에 어떻게 작용 하는가’라는 마이클 포터의 글에서 제시되어 경영전략 도출을 위해 현재까지도 가장 많이 활용 되는 산업구조 분석 툴 중 하나이다. 해당 분석도구를 활용하기 위해서는 다음과 같은 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 산업내부의 경쟁, 대체재의 위협, 잠재적 신규 진입자의 위협이라는 각각의 다섯 가지 요인을 이해하는 것이 중요하다.

참고 자료

OTT플랫폼의 6가지 양면시장 전약, 송민정, 동아일보DBR, 2021.08 Issue 1
5요인을 통찰하라. 돈되는 사업이 보인다, 마이클포터, 동아일보 DBR, 2008.01
OTT플랫폼의 성장과 영화산업의 변화, 정성욱, 부산대학교, 2020.08
국내OTT서비스 산업 현황 및 수요분석, 곽승준, 고려대학교, 2020.10
지인해, 국내 OTT산업 및 기업의 주요현황과 시사점, 신한투자증권 기업분석부
KB 국민은행 지식비타민: Netflix와 Disney로 보는 글로벌 OTT플랫폼 트렌드
OTT시장, 연구개발특구진흥재단