초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

소개

"초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)"에 대한 내용입니다.

목차

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본문내용

『초격차』는 권오현 삼성전자 종합기술원 원장의 ‘경영 자서전’의 성격을 뚜렷하게 나타낸다. 이 책은 ‘리더ㆍ조직ㆍ전략ㆍ인재’ 4가지 측면에서 자신의 경험을 바탕으로 한 경영 방식을 말하고 있기 때문이다.
『초격차』는 자신의 경영 경험을 기록으로 남기고 있으며, 조직을 이끌면서 그가 발휘했던 리더십을 통해 성공적으로 삼성을 이끌었던 경영사례를 제시한다. 이는 작은 조직이든 큰 조직이든 한 집단의 리더로서 임무를 수행하는 자, 앞으로 리더가 되고 싶은 자들에게 진정한 ‘리더십’은 무엇인가 다시 한번 생각해 볼 수 있는 시간을 갖게 해주는 책이다.
이 책은 4개의 큰 줄기로 이루어져 있다. 리더ㆍ조직ㆍ전략ㆍ인재로 구성되어 있는데 하나씩 핵심내용을 살펴보려고 한다.
첫 장에서는 ‘리더의 조건’을 제시한다. 저자가 생각하는 좋은 리더는 뇌처럼 지시하고 긴 호흡으로 미래지향적 가치를 창출하며 의사결정을 잘해야 한다.

참고자료

· 없음