자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석하고, 관료제이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
관료제 : 계층적인 업무수행을 위한 조직의 구조를 가진 합리적인 지배의 제도화된 조직 형태로대부분 사회복지조직의 관료제는 조직의 체계 확립, 효율적인 운영에 많은 영향을 미친다.
현재는 서울에 직장이 있어서 서울에 거주중이지만 부모님이 계신 곳이고 앞으로 복지관의 도움을 받을 일이 생길 수 있을 것 같아서 김해시 복지재단 구산사회복지관에 대해서 좀 더 알아보고 관료제론적 측면에서 조직을 분석하고 관료제적 이론의 장점과 단점을 중심적으로 바람직하다고 생각하는 여러 방향에 대해 알아보고 공부하고 생각해 보려고 한다.

2. 본론
1) 지역의 사회복지기관의 관료제론적 조직분석
구산사회복지관의 홈페이지에서 발췌한 ‘구산사회복지관’의 조직도와 조직체계이다. 총 3개의 팀으로 분업화를 하여 각각의 업무에 따라 전문성을 갖추었다. 조직도에는 팀원 구성이 상세히 나오지는 않았지만 팀에는 각각 자기의 팀원에게 지시 및 팀을 관리하는 상부 팀장이 배치되어 있고, 팀장에게 보고를 받고 이를 각 팀의 조직 내 목표와 계획의 상황 파악을 하는 운영위원회와 자문위원회가 있다. 위원회의 보고를 받고 전반적인 복지관의 상황을 파악하는 총 관리자 관장이 있는 계층적 업무수행을 위한 조직 구조로 보면 된다.

참고 자료

없음