Ⅰ. 서론
경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 새로운 생각 혹은 방법으로 기존업무를 새롭게 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미하나. 즉, 새로운 서비스나 제품, 새로운 생산공정기술, 새로운 관리시스템, 구조, 종업원을 변화시킬 수 있는 새로운 계획이나 프로그램 등을 의도적으로 실행하여 기업의 중요한 부분을 변화시키는 것을 의미한다.
이어지는 본론에서는 경영혁신의 필요성과 경영혁신의 사례를 서술해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 필요성
기술혁신은 자본 ·유통 ·노동 ·생산 ·관리방법 등 전 분야의 경영활동에 큰 영향을 미쳤으며, 한편으로는 커다란 기업위험을 의미하면서, 다른 한편으로는 이것에 뒤처지게 되면 경쟁에 패배한다는 것을 의미한다. 더더욱 이러한 기술혁신의 속도는점차 가속화되어 가고 있다. 이러한 상황에 대처하기 위해서는 기존의 경영방법으로는 충분하지 않으며, 따라서 혁신적인 변화가 필요하다.
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