인력개발과 활용 ) 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고자료

본문내용

1. 서론
21세기가 되면서 산업의 구조가 지식정보화 사회가 되었고, 어느 시대보다도 인력자원의 중요성이 강조되고 있다. 개인의 차원에서는 자신이 보유한 기술이나 능력의 향상을 통하여 자신의 가치를 높이기 위해 시간과 노력을 투자하고, 기업체 차원에서는 조직이 보유한 인력의 전문성과 생산성 향상을 위해 다양한 교육 프로그램을 개발하는 것에 투자한다. 이에 인력자원개발이 매우 중요하다는 인식이 생기게 되었는데, 인력자원개발, 인재 개발, 인력자원관리 등의 여러 용어가 혼용되고 있다.

2. 본론
이론적으로는 인력자원관리의 개념이 인력자원개발의 상위 개념으로 정의되고 있다. 인적자원관리라는 것은 전통적인 인사관리의 개념에서 발전한 것으로 보고 있으며, 관리자 혹은 조직구조 관점에서 직원을 바라보는 관점으로 볼 수 있다. 시대가 갈수록 조직 내에서 점차 인적 자원의 중요성이 인식되고 강조

참고 자료

인력자원개발(Human Resource Development: HRD)인가, 인력자원관리(Human Resources Management: HRM)인가?, 이기성, Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education 7(3), 2004.
조직개발과 성인학습: 인력개발 조직의 변화혁신 사례, 양기훈, Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education 10(3), 2007.