경영 ) 원하는 다국적 기업을 둘 이상 선정하고, 해당 기업과 기업의 리더에 관해서 자유롭게 분석

목차

I. 해당 기업의 리더들은 글로벌리더인가? 아닌가? 그 이유와 함께 서술하시오.II. 만약 당신이 해당 기업의 리더였다면, 스스로가 생각하는 리더십을 정의하시오.
III. 어떤 상황적 요인들이 해당 기업의 리더가 성공하도록 뒷받침 하였는가?
IV. 각 기업의 리더의 스타일을 어떻게 비교하겠는가? 각 기업의 장단점은 무엇인가?Ⅴ.각 기업의 철학은 어떻게 다른가?Ⅵ.각 기업의 리더로부터 다른 글로벌 매니저들이 배울 점은 무엇인가?Ⅶ.참고문헌

본문내용

I. 해당 기업의 리더들은 글로벌리더인가? 아닌가? 그 이유와 함께 서술하시오. 테슬라는 미국에 본사를 둔 다국적 기업으로 전기차(EV), 에너지 저장 솔루션, 신재생에너지 제품 등으로 유명하다. 2003년에 설립된 테슬라는 전기 자동차의 대중화와 지속 가능한 운송을 촉진함으로써 자동차 산업에 혁명을 가져왔다. 이 회사의 최고 경영자인 일론 머스크는 전기 자동차와 청정 에너지 분야에서 세계적인 리더로 널리 인정받고 있다. 전기차 시장에서 테슬라의 주도권은 상당한 시장 점유율과 브랜드 인지도에서 확연히 드러난다. 디자인, 성능 및 기술 발전에 대한 회사의 혁신적인 접근 방식은 업계의 새로운 표준을 정립헀다. 테슬라의 모델 S, 모델 3, 모델 X, 모델 Y는 장거리, 인상적인 가속력, 최첨단 기능으로 광범위한 호평을 받았다. Tesla는 또한 전기 자동차 채택의 주요 관심사 중 하나인 충전 인프라를 해결하기 위해 슈퍼차저 스테이션의 글로벌 네트워크 구축에 상당한 투자를 했다. 게다가, 테슬라의 성공은 전기 자동차를 제조하는 것 이상이다. 이 회사는 Powerwall 및 Powerpack 제품을 통해 에너지 스토리지 솔루션에 참여하고 있으며, 태양광 및 풍력과 같은 재생 가능 에너지원을 광범위하게 채택할 수 있다. 테슬라의 솔라시티 인수는 청정에너지 분야 선두주자로서의 입지를 더욱 공고히 했다. 하지만 테슬라가 세계 자동차 산업의 핵심 주자로 부상하며 괄목할 만한 성장을 이룬 반면, 다른 기성 자동차 회사들과 신규 진입 업체들과의 경쟁에 직면해 있다. 폴크스바겐, BMW, 제너럴모터스(GM) 등 기존 업체들은 테슬라의 독주에 도전하기 위해 전기차 기술 투자를 늘리고 있다. 게다가 NIO, 리비안, 루시드 모터스와 같은 신흥 기업들은 테슬라의 시장 점유율에 잠재적인 위협을 가한다. 알리바바 그룹 홀딩 리미티드는 중국에 본사를 둔 다국적 기업으로, 전자상거래, 소매, 인터넷 서비스, 기술을 전문으로 한다. 1999년 잭 마윈과 그의 팀에 의해 설립된 알리바바는 세계에서 가장 크고 가치 있는 회사 중 하나가 되었다. 알리바바는 처음에 온라인 마켓플레이스로 시작하여 다양한 분야에 걸쳐 다양한 자회사와 투자를 포함하도록 사업을 확장했다.

참고 자료

테슬라 주식회사(Tesla Inc.)https://www.tesla.com/알리바바 그룹 홀딩 리미티드(Alibaba Group Holding Limited)https://www.alibabagroup.com/‘중국 알리바바 그룹 마윈 리더십 “조직은 리더 개인이 아닌 목표로 통일해야 한다”, 박기종, 매일경제, 2017.07.20
https://www.mk.co.kr/news/culture/7907371
리더십이론으로 살펴본 테슬라와 일론 머스크, 정종원, 인살롱, 2023.01.12.
https://hr.wanted.co.kr/insights/leadership_tesla_ilonmusk/
[이상훈의 신경영 비전] 테슬라의 기가팩토리와 CEO의 리더십, 이상훈, 이데일리, 2021.05.28.https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01200486629053512