기업경영과 비즈니스 전략 디스커션(채점대상토론 포함,만점A+) 답변

소개글

한양대학교 기업경영과 비즈니스 전략 디스커션(토론) 항목 1주차~15주차와 채점 대상 토론 2개 문항에 대한 만점A+ 답변입니다.

목차

1. 1주차~15주차 디스커션(토론)에 대한 답변
2. 채점대상인 토론 2개 항목에 대한 답변

본문내용

1주차:주어진 어원에 비추어 보았을 때, 회사가 중요하게 다루어야 할 자원은 "인적자원"임을 알 수 있습니다. 강의의 내용을 인용하여 보면 경영학의 역사에서 HARD 영역뿐만 아니라 SOFT 영역 또한 중요한 요소임을 알 수 있었습니다. 호손실험에서 알 수 있었던 바와 같이 과학적 분석과 기술 개발을 통한 경영전략의 연구도 중요하지만 사람이 일하는 한, 전략의 효율성은 인간의 심리와 관계에서 결정됩니다. 특히 현대 경영과 같이 HARD, SOFT 영역의 구분이 사라진 지식경제시대에는 인재에 대한 관리와 직원의 참여를 유도하여 조직원들이 회사에 대한 신뢰를 형성하도록 하는 것이 가장 중요합니다. 빠르게 변화하는 현대에는 조직원들의 활발한 지식 공유와 문제해결에 있어서의 양방향 참여가 기업의 적응력과 민첩성의 기반이 되기 때문입니다. 특히 현대 회사의 생존에 있어서 신속한 변화가 꼭 필요하고, 변화관리에 있어서는 리더의 역할과 구성원들의 수용이 가장 중요합니다. 따라서 회사의 어원에 비추어 보았을 때는 물론, 현대 경영 환경의 흐름에서 인적자원관리가 가장 중요하다고 볼 수 있습니다.

2주차: 혁신적인 지능 정보 기술들이 매우 빠르게 발전하는 현 상황에서 경영자는 기업이 뒤쳐지지 않도록 관련 지식을 빠르게 습득해야 하고, 이 기술이 기업의 생존을 위한 전반적 과정에서 유효하고,효율적으로 적용될 수 있는 전략에 대한 지식을 개발해야 합니다. 이는 강의에서 경영자에게 요구되는 역량으로 언급했던 개념적 역량, 전문기술적 역량의 개발에 해당합니다. 또한 경영자가 갖추어야 할 태도는 구성원과 함께 변화에 대처하고, 변화한 경영 환경에서 구성원의 능력을 극대화 시킬 수 있도록 하는 것 입니다.

참고 자료

없음