왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

소개

인력개발과 활용
주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심인재 선발
2. 핵심인재 적재적소 배치의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회는 인재 전쟁 시대라고 해도 과언이 아닐 만큼 과거의 한 기업 경쟁력의 원천이 비용에 우위로 한 생산 품질 전략이었다면 변화된 현 환경에서는 경쟁우위를 바라보는 관점의 사람, 즉 인재로 이동하고 있다. 이제는 한 개인이 가진 지식이나 노하우를 하나의 특유 자산으로 여기며 사람이 경쟁 우위를 달성하는 것에 매우 중요한 요인으로 여기게 되었으며 우수 핵심 인재 확보나 유지는 한 조직의 중요 기반으로 여겨지고 있다. 우리나라 역시 핵심인재의 정의가 기업에 적용되기 시작한지 오래되지 않았으며 도입 배경 역시 경영환경이나 기업의 필요성에 기인한다. 특히 금융업이나 정보통신산업 분야 등이 유명 직종으로 변화되며 인재 확보를 위한 경쟁이 치열해지기 시작했으며 이에 따라 인력유출에 대한 우려와 기업 비밀 핵심 역량 유출과 관련하여 핵심인재 관리의 필요성 역시 높아지게 되었다. 이에 본론에서는 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논해보도록 하겠다.

참고자료

· 인력개발과 활용, 라인원격평생교육원, 우리교재, 2022
· 핵심인재 확보와 개발 관리의 시사점, 윤현중, 비즈니스콘텐츠/교육콘텐츠, 2014
· 기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건, 윤광희, 노동법률, 2006