2. 본론
(1) 호손 연구의 개념
(2) 호손 연구의 과정
1) 조명실험
2) 계기조립실험실 실험
3) 면접프로그램
4) 건반 배선관찰실 실험
(3) 호손 연구가 영향을 미친 경영이론
(4) 호손 연구가 오늘날 조직에 미친 영향
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
1. 서론
인간관계론은 고전적 조직론에 대한 반론의 형태로 출발해 발전을 거듭하면서 현대 조직론의 형성과정에 큰 영향을 미쳐왔다. 인간관계론의 중요한 공헌은 조직연구에서 인간적·사회적 요인의 부각이었다. 인간관계론의 생성 동기가 된 호손 연구를 통해 개념, 과정, 영향을 미친 경영이론, 오늘날 조직에 미친 영향 등을 살펴보며 의의와 한계를 통해 어떻게 평가해야 하는지를 알아보고자 한다.
2. 본론
(1) 호손 연구의 개념
인간관계론의 학문적 근거는 ‘호손 연구’였다. 이 연구는 1928년부터 1932년까지 5년에 걸쳐 행해졌고, 미국 시카고 교외의 호손 지역의 공장에서 하였다. 연구의 원래 목적은 과학적 관리론의 바탕 속에서 물리적, 육체적 작업 조건과 금전적 보상 방법의 변화가 근로자의 노동생산성과 동기 유발에 미치는 영향을 분석하려고 설계되었지만, 종업원의 생산성이 작업 조건보다 사회적 요인에 더 많은 영향을 받는다는 걸 발견했다.
(2) 호손 연구의 과정
1) 조명실험
이 실험은 ‘작공의 생산성’과 ‘조명도’ 간 관계의 확인이 목적이었다. 그래서 작업장의 조명도를 각기 달리해 생산성을 측정했다. 하지만 기대와는 달리 조명도와 무관하게 생산성이 올라가거나 내려갔다.
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