본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
미리보기
소개
경영전략론
주제: 국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 선정이유 및 회사소개
2. 경쟁력 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
마이클 포터는 산업구조를 분석하고, 예측하는 것에 관심을 가졌다. 즉, 시장구조 속에서 특정기업에 가해지는 힘이 무엇인가를 분석하고 더 나아가 이곳이 이익을 낼 수 있는 시장인가를 예측하는 것에 초점을 맞추었다는 것이다. 특정기업에 가해지는 힘은 기존에 경쟁자, 신규참가자, 대체품, 공급자, 구매자 총 5가지 요소가 있다. 신규참가자의 경우 진입장벽과 반격을 예상해볼 수 있고, 경쟁자의 경우 경쟁자의 특성 및 철수 장벽을 예상해볼 수 있으며, 대체품의 경우 가격 차이와 기능 대체. 공급자와 구매자의 경우 차별성, 중요성, 집중도 등을 예상해볼 수 있다.
수많은 기업들 간에 경쟁에서 살아남기 위해서는 매력적인 시장을 선점하는 것은 물론, 경쟁이 치열하지 않은 시장을 찾는 것이 중요하다. 이러한 결론에 도달하기 위해 마이클 포터는 이 5가지 요소를 산업구조분석에 활용하였다. 산업구조분석은 시장의 매력도를 측정한다고 볼 수 있으며, 경영진의 투자관련 의사결정 및 새로운 시장진입과 관련한 의사결정에 영향을 미치기도 한다.
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우