리더십 ) 기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임 대하여 나누어 서술하고 차이점에 대하여 개인의 의견을 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 조직관리의 의미와 전통적 조직관리 패러다임
(2) 새로운 조직 관리 패러다임의 차이

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

인간은 사회를 이루며 살아가고, 그 사회의 모습은 결국 집단 혹은 조직으로 나타난다. 가족, 동호회, 친목 모임 같은 것에서부터 학교, 기업, 단체, 정부에 이르기까지 모두 각각이 집단이자 조직이다. 조직은, 특정한 목적을 달성하기 위하여 많은 개인 및 집단에 전문?분화된 역량을 부여하고, 그 활동을 통합?조정하도록 구성한 집단 또는 그러한 집단을 구성하는 일로 정의한다. 즉 조직은 집단의 하나이지만, 집단보다는 더 목표지향적이며 활동에 있어 체계성을 갖고 있다는 말이다. 조직은 필연적으로 리더를 필요로 한다. 그리고 그러한 리더가 갖추어야 할 중요한 능력 중 하나가 바로 조직관리의 영역이다.
이 글에서는 조직관리란 무엇이며, 그 패러다임이 어떻게 변화해왔으며 이러한 변화의 차이가 무엇인지에 대해 살펴보고자 한다.

참고 자료

Oxford Language
리더십 패러다임의 진화와 그 결정 역량 요인 : 리더십의 ABC 역량 모델, 남기덕, 한국심리학회지 : 사회 및 성격 vol.22. no.3, 2008