1. 평생교육 경영자의 역할
2. 평생교육 경영자의 기능
3. 바람직한 경영자의 역할과 기능, 자질
4. 자신이 생각하는 바람직한 경영자
본문내용
가) 대인관계 역할
a) 대표자적 역할 : 조직의 대표자로서 행사에 참여하고 사회적 의무를 다하는 일
b) 리더의 역할 : 부하들의 동기 부여, 업무 지침 제시, 직원 격려, 갈등 해소 등의 일
c) 연결자 역할 : 상하(상사와 부하), 좌우(기관 간, 시설 간, 부서 간 등), 내외(조직 외-내부) 간의 관계에 있어서 연결고리 역할
가) 정보처리 역할
a) 정보 수집자적인 모니터 역할 : 기관 운영에 필요한 정보를 지속적으로 직-간접적으로 수집하고 관찰함
b) 정보 보급가적인 역할 : 조직 내 직원들에게 필요한 정보를 보급함
c) 대변자적 역할 : 조직 밖으로 정보를 전달함
가) 의사결정적 역할
a) 기업가적 역할 : 조직과 환경을 탐색하고 발전과 성장을 창시함
b) 문제처리자적 역할 : 조직이 문제에 직면할 때 바람직한 해결을 도모함
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