각 기업마다 비전을 가지고 있다는 것은 누구나 알고 있다는 사실이다. 그런데 과연 그 비전의 의미와 정의, 역할이 무엇인지에 대해서도 누구나 잘 알고 있을까. 비전은 목적, 미션, 전략적인 의지, 공유가치 등과 혼용되어서 사용되기는 하지만 유사한 개념일 뿐 동일한 개념이라고는 할 수 없다. 협의의 의미, 즉 좁은 의미에서 비전에 대해 생각해본다면 경영이념으로 경영자의 지위와 권한을 정당화하는 관점과 과업의 전제 혹은 경영철학, 경영원리, 경영자의 신념체계, 경영자의 사고, 경영목표의 달성이라는 관점에서 이해해볼 수 있다. 광의의 의미, 즉 넓은 의미에서 비전을 살펴본다면 비전은 조직에서 추구하고 있는 핵심적인 이념, 그 이념을 구현하기 위한 목표, 미션으로 이루어지며 보통 기업의 바람직한 장래로서의 비전은 목표에 집중한 관점을 드러낸 것이라는 의견 역시 찾아볼 수 있다. 또한 비전은 미래에 대한 합의, 기업에서 수행되는 사업을 효과적으로 수행하기 위한 지침, 목표로 마치 꿈과 동일한 의미로 보이지만 노력을 통해 도달할 수 있는 담대한 목표를 뜻한다.
참고자료
· 이봉철(2016), 비전수립이 경영성과에 미치는 영향과 중소기업 비전수립 컨설팅방법론에 관한 실증 연구: 코스닥시장 우량기업부 소속 기업들을 중심으로, 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원 석사 논문.
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