예술경영의 개관 내용요약

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목차

01. 예술경영의 개관
02. 예술경영의 역사와 발달과정(1)
03. 예술경영의 변화와 발달과정(2)
04. 한국문화예술 기관의 설립과 운영(1) : 공연예술
05. 한국문화예술 기관의 성립과 운영(2) : 시각예술
06. 예술경영 리더의 조건(1) : 공연기획과 실행’

본문내용

01. 예술경영의 개관
<학습목표>
1. 예술경영의 개념과 역할을 설명할 수 있다.
2. 예술경영에서 다루는 대상(범주)과 세부 영역을 서술할 수 있다.
3. 예술과 경영이 접목되는 과정을 서술할 수 있다.
1. 예술 경영의 개관
1)예술 경영의 개념
(1) 예술경영(Art Management)이란?(예술+경영)
→경영학적 방법론을 예술영역에 접목한 것
→예술작품을 창작하고 보급하는 과정 또는 이를 목적으로 조직된 예술기관이나 단체를 운영, 관리하는 과정에서 합리적이고 효율적인 경영 방식을 도입함으로써, 그 단체가 추구하는 목2적을 성취해 나가는 활동을 포괄적으로 지칭.
(2)예술(가)와 예술경영- 매개로서의 예술경영-(예술품을 창조하는 창작가, Creator)
▶시각예술- 미술작품(화가, 조각가) → 화랑, 미술관, 박물관
▶공연예술- 음악작품(작곡가, 연주가, 지휘자, 가수)/ 무용작품(무용가, 안무가)/연극작품(배우, 극본가)
→(오케스트라,악단→음악홀)/ (무용단→공연장)/ (극단→극장)
(3) 예술경영의 범주
▶장르에 따른 범주
▷시각예술경영- 박물관, 미술관, 갤러리의 운영/미술기획 전시와 작품 거래와 관련된 일
▷공연예술경영- 음악이나 연극, 뮤지컬, 오페라, 무용단 등 공연단체/ 극장, 공연장과 같은 문화공간경영
▶목적에 따른 범주
▷비영리- 국공립 극장(세종문화회관, 국립극장)/ 예술단체(국립, 시립 예술단)/ 미술관(박물관)/ 대안공간
▷영리-공영기획사나 사립 공연장(LG아트센터)/ 전시기획사(아트페어 포함)/ 화랑/ 경매사
▶역동성에 따른 범주
▷정태적 자원관리- 조직/ 인력/ 재정
▷동태적 기획과정- 공연 및 전시기획/ 마케팅
(4)예술경영의 연구 대상
1. 예술단체경영 –극단, 실내악단, 오케스트라, 무용단, 국악단, 뮤지컬단
2. 예술기관경영 - 소극장, 콘서트 홀, 오페라하우스, 복합아트센터 등 각종 공연장/ 미술관, 화랑
▷시각예술(미술품)–화랑→ 미술품 딜러, 아트 컨설턴트/ 미술관→큐레이터, 에듀케이터
▷공연예술(연극, 음악, 공연)- 오케스트라, 악단, 극단→극장, 음악홀→ 극장 혹은 개인 매니저, 홍보 및
마케팅전문가, 기타 행정스텝.
3 공연기획(제작) / 전시기획 경영 - 공연기획 및 작품 제작, 홍보, 마케팅
4 예술가 매니지먼트- 클래식연주자, 연주단, 무용단, 배우, 가수, 연예인 등의 매니지먼트

참고 자료

없음