[무역학] 해외집접투자성공과실패(FDI)

소개글

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목차

서론
1.해외직접투자의 정의
2.해외직접투자의 동기 및 필요성
3.해외직접투자의 진출유형
4.해외직접투자의 방법
5.우리나라의 해외직접투자 현황

본론
1해외직접투자의 실패사례
가 대우자동차의 인도진출
나 현대모비스의 중국진출
다 한화의 호주 진출
라 금호산업의 중국진출
마 신호제지의 캐나다 진출
2.해외직접투자의 성공사례
가 현대자동차의 인도진출
나 엘지생활건강의 베트남진출
다 삼성의 인도네시아 진출
라 대우일렉트로닉스의 인도네시아진출
마 한국중공업의 스리랑카 진출

결론
1해외직접투자의 실패요인과 성공요인 분석
2해외직접투자의 일반적 성공요인
3소감

*참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 해외직접투자의 정의
해외직접투자는 투자를 하고자 하는 대상기업의 경영활동에 직접 참가함을 목적으로 유형의 경영자원인 자본 및 인력뿐만 아니라 무형의 경영자원인 경영관리상의 경험과 지식, 노하우, 기술 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동이다. 이는 장래의 수익을 목적으로 이루어지는 경영 및 생산요소에 대한 국제간 이동의 한 형태이며, 무역을 단순한 재화(상품)의 이전거래로 본다면 해외직접투자는 Management System의 이전이라고 볼 수 있다.
「외국환관리규정」에서는 해외직접투자에 대한 형태를 해외에 직접투자하여 법인을 설립하거나, 이미 설립되어진 외국법인의 경영에 참가하기 위해 당해 법인의 주식, 또는 출자지분을 매수(취득)하는 방법이 일반적으로 널리 행해지고 있다. 또한, 투자를 하고자 하는 기업과 이미 설립되어진 외국기업간에 경제적 거래관계 등으로 상당한 이해관계가 형성되어 있거나, 사업에 필요한 자금을 1년 이상 장기로 대여하여 주고 자금 대여측에서 임직원을 일정한 기간동안 외국기업에 파견하여 직․간접으로 경영에 참가하는 경우에도 해외직접투자로 본다. 다만 경영의 참가없이 단순하게 자금대여에 대한 이자와 배당 도는 시세 차익만을 목적으로 하는 것은 해외직접투자로 보지 않는다.

참고 자료

-「글로벌 경영」, 김희철 저, 도서출판 두남
-「해외직접투자 이것만은 알아두자」허재관 저, 새로운 제안
-「알기쉬운 해외투자 실무」, 박상호 저, 21C북스
-「해외투자론」, 김철 저, 도서출반 두남
- www.kotra.or.kr (대한무역투자진흥공사)
- www.koreaexim.go.kr (한국수출입은행)
- www.kdi.re.kr (한국개발연구원)