바람직한 간호관리자 레포트(A+)

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 바람직한 간호사의 상
1. 간호사의 역할
2. 간호사의 관리업무
3. 대상자 관련 관리업무
4. 부서 간 조정의 중요성

Ⅲ. 바람직한 간호관리자의 상
1. 관리 수준별 역할
2. 관리 수준별 기술
3. 간호관리자의 관리 수준별 관리역량

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
병원조직 중 가장 큰 비중을 차지하는 간호조직의 효율적인 업무성과는 병원의 전반적인 효율성과 직결되어 매우 중요한 부분이다. 간호관리자는 자기주도(Confidence)​, 나눔과 배려(Humanity), 환경적응(Adaptability), 대인관계(Relationship), 전공(Mastery)을 바탕으로 바람직한 방향으로 간호를 진행하는 것이 필요하다. 이러한 간호사의 상(image)과 바람직한 간호 관리자의 상(image)에 대하여 알아보고자 한다.

자기 주도적 학습 기회를 제공하기 위해 간호사들에게 간호 현장의 문제를 학습과제로 삼을 수 있고, 문제해결 능력을 유도할 수 있으므로 학습 결과가 실제 간호 성과와 연결될 수 있다. 업무 부담이 너무 크거나 기술 및 지식의 부족 등으로 인해 구성원들이 새로운 아이디어를 생각해내고 새로운 일을 주도적으로 추진한다는 것은 매우 힘든 일이다.

참고 자료

간호관리학, 임영희 외 공저, 수문사, 2020