Ⅱ. 리더십
1. 리더십 정의
2. 리더십과 관리
3. 리더십 연구의 흐름
4. 리더십과 간호
Ⅲ. 참고문헌
본문내용
1) 특성이론
1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 되었다. 특성이론은 자질의 획득에 대한 관점의 차이는 있으나 특정한 자질이 있으므로 리더가 될 수 있다는 공통된 가정하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 본다. 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.
(1) 리더의 특성 : 오늘날의 성공적인 리더에게 여전히 나타나는 자질들이다.
① 지성: 지식, 판단력, 결단력, 언어 유창력
② 인성: 적응력, 창의력, 협동심, 민첩성, 자기 신뢰, 통합능력, 정서적 균형과 조절 능력, 자기 확신, 독립심
③ 능력: 협동 능력, 대인관계 기술, 임기응변, 외교술, 명성, 사회참여
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우