[경영학]경영주체로서의 경영자(의의,역할,자질,의사결정)

소개글

경영자의 리더십 및 갖추어야할 요건에 대해 기술한 자료입니다.
A+ 레포트자료입니다.
좋은 결과 있길 바랍니다.

목차

1. 경영자의 의의와 유형
(1) 경영자의 의의
(2) 경영자의 유형
(3) 경영자 vs 기업가, 경영자 vs 관리자

2. 경영자의 역할(role)과 자질(skill)

3. 소유/경영의 분리와 경영자지배
(1) 기업지배(business control)의 의의와 유형
(2) 소유/경영의 분리와 경영자지배

4. 의사결정
(1) 의사결정의 의의
(2) 의사결정 과정
(3) 의사결정의 주요관점

본문내용

1. 경영자의 의의와 유형

(1) 경영자의 의의

- 기업의 목적달성을 위한 경영활동의 핵심적 역할을 수행하며, 주요 의사결정을 담당하는 자
- 기업의 외부환경에 대한 대응(거시경영), 기업 내부의 제반활동에 대한 계획-조직-지휘-통제, 기업내 인적, 물적자원의 결합, 조정자


(2) 경영자의 유형

- 직무수준에 따른 분류
① 일선경영자(operational manager) : 종업원의 활동을 직접 감독 예) 계장, 주임, 직장
② 중간경영자(middle manager) : 일선경영자 혹은 종업원의 지휘, 최고경영층과 현장의 연결.조정 예) 과장, 부장
③ 최고경영자(top manager) : 조직의 경영전반에 책임 예) 이사, 상무, 전무, 사장
cf) CEO(chief executive officer)
- 직무범위에 따른 분류
① 직능경영자(functional manager) : 부문(생산,마케팅,인사,재무 등)관리자, 일선.중간경영자
② 총괄경영자(general manager) : 조직 전반에 관한 의사결정 기능, 최고경영자
- 조직의 발전과정(규모의 확대, 기능복잡화) 혹은 경영체제(소유권 분산정도에 따른 경영권의 소재)에 따른 분류

참고 자료

없음