2023년 조직행동론 A+ 과제 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개글

"2023년 조직행동론 A+ 과제 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

다 같이 힘을 모아 일을 한 경험이 없는 사람도 있을까? 우리는 일상생활 또는 사회에서 종종 함께 힘을 모아 일을 해야 할 상황이 생기기 때문에 한 번씩은 팀 프로젝트나 조별 과제를 해본 적이 있을 것이다. 백지장도 맞들면 낫다는 속담처럼 혼자서는 해내기 힘든 일도 함께 일을 하면 편하게 끝낼 수 있기도 하지만 열심히 하지 않는 사람이 있어 손해 보는 것 같고 속상할 때도 많이 있다. 조직의 성과를 높이기 위해서는 다 같이 열심히 하는 것이 중요한데 그러기 위해서는 열심히 하지 않는 사람들에 대해서 이해하는 것도 중요하다. 본 과제에서는 성실히 일하지 않는 이유에 대해서 알아보고 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여하기 위한 방법을 정리해 보도록 하겠다.

참고 자료

ㅇㅇㅇ평생교육원 조직행동론 교안
홍승만. "동기부여이론(Motivation Theory)에 관한 연구." 동원대학교 논문집 16. (2012): [165]-186.
[유튜브] 경제경영이론용어 I 기대해도 되는 건가요