[마케팅원론A+/과제100점] 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.
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소개
[마케팅원론 최종A+/과제점수 100점]
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. BCG 매트릭스의 정의
2. 동원F&B의 BCG 매트릭스
3. 제품별 향후 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
기업은 변화하는 환경에 발맞추기 위해 전략을 수립하고 시행하는 경영전략을 추진하고 있다. 기업 내에서의 모든 의사 활동은 전략 목표를 달성하기 위한 방향으로 통합되는데, 경영전략은 그러한 전략 목표 달성을 위해 조직 내 개인이나 집단들이 구체적으로 무엇을 해야 하는지, 역할이 무엇인지를 명확하게 규정한다. 기업은 경영 전략을 통해 기업이 추구하는 방향을 확실히 하며, 목표 달성에 있어 필요한 활동들을 이행하고 성장해 나간다. 하지만, 경영전략도 적절하지 못하면 성장이 아닌 위기를 불러올 수 있다.
<중 략>
Ⅱ. 본론
< BCG 매트릭스란 >
BCG 매트릭스란 미국 보스턴 컨설팅 그룹(B.C.G)이 개발한 전략 분석 기법으로 사업포트폴리오를 분석하는 방법 중 하나이다. 자금의 투입과 산출 측면에서 사업이 처한 현재 상황을 파악하고, 그에 따른 적절한 전략을 세우기 위한 분석 도구로써 사업을 시장성장률과 상대 시장점유율로 구분해 물음표 사업, 스타 사업, 도그 사업, 캐시카우 사업으로 분류한다.
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