국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1) 글로벌 경영
2) 마츠시타 기업의 글로벌 경영

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론

오늘날 세계화로 인해 국가 간 장벽이 약화되면서 많은 기업들이 글로벌 경영에 나서고 있다. 과거와 달리 글로벌 시장에서 기업이 운영되면서 색다른 경영전략이 요구되고, 기업의 형태가 새로운 모습으로 바뀌고 있다. 마츠시타 기업도 글로벌 경영을 선택하면서 경영전략을 바꾼 대표적인 기업이다. 기존 일본 내수산업 중심의 경영전략을 적극 수정하고 신사업에 투자함으로써 글로벌 경영에 성공할 수 있었다. 따라서 본 레포트에서는 마츠시타 기업의 글로벌 경영에 대해 서술하고자 한다.

2. 본론

1) 글로벌 경영

글로벌 경영이란 자국 내 생산·수출 형태의 단순한 국제경영 활동에서 벗어나 전 세계에서 생산·판매·R&D 활동을 수행하는 기업의 경영방식을 말한다. 세계화에 대한 정의는 학자들마다 다를 수 있지만, 일반적으로 세계화는 기업들이 세계시장을 외국에서 다른 시장 전략을 채택하기 보다는 하나의 시장으로 보고 통합 전략을 수립하는 것을 의미한다. 이러한 세계화는 국경에 따른 시장 분할의 의미가 사라졌다는 것을 의미한다.

참고자료

· 전진용, & 이재환. (2006). 마츠시타 (Panasonic) 의 디자인 경영 혁신 및 전략 연구. 디지털디자인학연구, 6(2), 109-117.
· 최성백. (2009). 마쓰시타 전기 (松下電器) 의 기술혁신 성과에 대한 고찰. 일본문화연구, 29, 363-375.