우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 정의
2. 인적자원의 확보
3. 우수인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력
4. 시사점 및 나의 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 과학기술의 급격한 성장과 시장의 개방으로 인해 기업의 경쟁 토양의 판도가 크게 변했다. 그래서 과거의 기업들이 경쟁 우위의 원천으로 여겼던 규모의 경제와 낮은 원가와 진입장벽 등은 효능을 상실하고 있다. 이에 따라 다수의 기업은 지속적인 경쟁의 우위를 점할 수 있는 새로운 방법을 모색하기 시작했다. 이 같은 과정에서 주목받고 있는 것이 바로 전략적인 인적자원관리이다.
과거 기업들의 경쟁우위 요소였던 규모의 경제나 원가우위전략, 유형의 자산들은 더 이상 그 효능을 불러일으킬 수 없게 되었고 이 과정에서 새롭게 떠오른 것이 바로 우수 인적자원 확보이다. 인적자원은 무형의 자산으로 훈련과 기술력만 갖춰져 있다면 생산성과 효율성 면에서 충분한 조직가치를 창출한다. 따라서 생존과 발전을 위해 기업은 인적자원을 얼마나 잘 효율적으로 관리하는지가 중요해졌으며, 특히 지식경영 시대를 맞아 우수 인적자원의 확보는 기업의 성패를 좌우하는 핵심적인 역량이 되었다. 따라서 본론에서는 인적자원과 인적자원확보가 무엇인지, 우수 인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력에 대해 서술해보도록 하겠다.

참고자료

· 한인수, 『현대 인적자원관리』, 명경사, 2014
· 오종석,김종관, 『인적자원관리』, 탑북스, 2014
· 다니엘 골먼, 『조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리』, 정욱 외 1명 역, 매경출판. 2015
· 채주석,김찬중, 『전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향』, 인적자원관리연구 제26권 제1호(인적자원관리연구), 2019
· 나재석,김현동, 『위기 상황 하에서 인적자원 전략이 기업 성과에 미치는 영향』, 글로벌경영학회지 제17권 제1호(글로벌경영학회지), 2020
· 김현준,심동철 박현희, 『우수 부사관 확보와 유지를 위한 전략적 인적자원관리』, 북핵에 대응한 국방개혁(선진화 정책시리즈), 2017