리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
3. 이상적인 리더십 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 리더십에 대한 관심은 세계 공통이다. 리더십 관련 서적이 쏟아지고, 연일 관련 기사가 각종 지면과 미디어를 장식하는 것만 봐도 그렇고, 실제 우리 주변의 크고 작은 조직에서 리더의 역할에 대한 인식이 많이 변화하고 있는 것을 볼 수 있다.
리더십에 대한 연구는 꽤 오래전부터 시작되었는데 1930년대부터 1950년대 사이에 이루어진 연구에서는 리더십이란 개인이 선천적으로 가진 특별한 자질과 특성을 의미했으며 이런 특성을 가진 사람이 리더십을 발휘한다고 보았다. 리더는 타고나는 것이라는 관점이다. 그러나 70년대에 들어서면서 이전의 이론만으론 리더십을 설명하기에 부족함이 느껴지자 리더십에 영향을 미치는 다양한 상황에 중점을 둔 상황이론이 대두되게 된다. 리더십 환경을 이루는 상황에 의해서도 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. 상황이란 리더나 하급자들의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 유형을 말한다. 이처럼 시대변화에 따라 리더십 관련 이론들도 바뀌고 있다.

참고 자료

유필화(2021), 위대한 패배자들, 흐름출판
마이클해크먼, 크레이그 존슨(2010), 소통의 리더십, 에피스테메