가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난

소개글

경영전략론
주제: 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1.가치사슬 분석의 의미
2. 기업의 활동 분석
3. 경쟁우위와 경쟁열위

III. 결론

IV. 참고문헌
 

본문내용

가치사슬(Value Chain)이란 기업이 어떠한 단계와 과정을 거쳐 가치를 창출하는지를 파악하는 모형으로, 기업은 연쇄적으로 발생하는 업무 프로세스를 가치사슬을 적용하여 분석함으로써 어떠한 프로세스에서 비용이 발생하며 또 어떠한 프로세스에서 가치가 창출되는지 파악할 수 있다.
즉 이러한 가치사슬의 파악을 통해 기업의 사업을 지속적으로 영위할 수 있게 해 주는 핵심적인 활동이 무엇인지 알게 되기 때문에, 가치사슬 분석 기법을 사용하여 기업의 핵심 활동 현황을 분석한 후 그러한 핵심 활동을 강화하여 기업의 경쟁력을 높이고자 하는 노력을 기울일 수 있게 된다.
이처럼 가치사슬의 개념 및 가치사슬 분석의 프레임은 기업에게 경쟁 전략을 수립하기 위해 필수적인 것으로 여겨진다.
이를 배경으로 하여 아래 본론에서는 가치사슬 분석의 개념을 살펴본 후 해당 프레임을 적용하여, 본인이 관심 있는 기업을 하나 선정한 후 해당 기업에 대한 가치사슬 분석을 실시하고자 한다.
이후 그 기업의 경쟁자와 비교할 때 해당 기업이 갖고 있는 경쟁 우위 및 경쟁 열위가 무엇인지 분석함으로써 해당 기업에 대한 이해도와 가치 사슬에 대한 이해도를 모두 갖출 수 있도록 하겠다.

참고 자료

아로운넷, “사회적가치, 우리 기업은 가치사슬 어느 단계에 반영할까?”(양승희 기자), 2020.11.8.
사례뉴스, 불편한 이케아의 필승 전략(이명주 기자), 2019.1.10.