가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서

소개

경영전략론
주제: 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

목차

I. 서론

II.본론
1. 가치사슬 분석의 개념
2. 기업의 가치사슬 분석
3. 경쟁우위 및 경쟁열위의 분석

III.결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

기업은 소비자에게 재화나 서비스를 판매하고 그 대가로 수익을 창출하게 되는데, 이처럼 기업이 소비자가 필요로 하는 제품을 최종적으로 제공하는 과정은 일련의 가치 창출 과정으로 분해될 수 있다.
미국의 경영학자인 마이클 포터는 가치 사슬 모형을 통해 기업의 가치 사슬을 분석하고 기업이 과연 어느 지점에서 가장 중요한 가치를 창출하고 있는지를 파악하게 하는 프레임을 제시한 바, 아래 본론에서는 가치 사슬 분석에 대해 보다 자세하게 살펴보고 적용하고자 한다.
우선 가치 사슬 분석이란 무엇인지 그 개념을 제시하고자 하며, 본인이 평소 관심을 갖고 있었던 기업을 선정하여 해당 기업의 가치 사슬 분석을 실시하고자 한다. 마지막으로는 해당 기업의 경쟁 우위와 경쟁 열위를 제시함으로써 가치 사슬 분석에 대한 이해도를 제고할 수 있도록 하겠다.

참고자료

· 최수호(외), 자동차 산업의 글로버 가치 사슬 사례 분석, 디지털융복합연구, 2016
· 김철식, 모듈화와 가치사슬구조 변화: 한국 자동차산업 사례, 산업노동연구, 2010