현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

소개

인적자원관리
주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 전문가
2. 인적자원관리 전문가의 역할
1) 전략적 동반자로서의 역할
2) 최고경영자층에 대한 역할
3) 부문간 조정역할
4) 라인에 대한 서비스 제공
5) 경계연결 역할
6) 사회의 가치관을 조직에 도입하는 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원의 중요성에 대한 인식이 높아지면서 기업내 인적자원개발 분야는 지속적인 성장이 이루어졌다. 하지만 기업내 인적자원개발은 최고경영층 인식부족, 전문인력 부족, 집합교육 및 교육제공자 중심의 강의식 교육, 교육과 협업 불일치 등으로 인해 경영 측면에서 조직 성과 내지 수행 향상에 직접적 기여를 하지 못하며 단지 교육을 위한 교육에 머물고 있다는 문제점이 지적되기도 하였다(김현수, 1999). 또한 정보기술이 급격하게 발전하고 있으며 이용의 보편화, 노동시장의 인구학적 변화, 평생학습사회 도래, 시장의 세계화, 성과와 능력에 기초한 보상 및 평가 등 기업과 관련된 환경변화들이 인적 자원개발 부문에서 많은 기능 변화를 요구하게 되었다(Desimone & Harris, 1998).
이처럼 환경변화에 따라 인적자원개발이 교육 훈련과 경영 연계를 통한 조직 성과 향상을 강조하고 있고 수행ㆍ성과중심, 능력중심 인적자원개발로 변화가 이루어지기도 하였다. 기업내 인적자원개발을 위한 교육훈련은 기존의 문제를 극복하여 학습자 중심 교육, 직무와 교육 연계, 훈련중심에서 학습 중심, 다양한 교육 기법들을 활용하는 것 등이 강조되기도 한다.

참고자료

· 양동훈, 「인적자원관리」, 홍문사, 2022.
· 최원희, 「인적자원개발과 슈퍼비전」, 공동체, 2019.
· 이재창, 「인적자원관리의 심리학」, 학지사, 2011.
· 홍정기, 「인적자원 경영론」, 이담북스, 2010.
· 김현수, 「기업내 인적자원개발 담당자의 역할과 직무능력에 관한 연구 동향」, 한국직업능력개발원, 1999.