Ⅰ. 서론
경영은 급변하는 상황에서도 빠르게 대처하기 위한 의사결정을 도와주는 역할을 하고 있다. 최고 경영자가 하는 의사결정에 대해 합리적인 이유와 최대 이윤을 위한 근거들을 만들어 주기 위해 경영조직들이 지원을 하는 것이다. 제조업 중심의 산업 구조으로 인해서 과거에는 제조 물품의 질의 향상과 가격을 중심으로 의사결정이 이루어젔다. 때문에 좋은 물품의 질을 만들기 위해 연구 개발에 힘을 썼고 원재료의 가격을 낮추기 위해 구매 직무 등의 경영지원에서 힘을 썼다. 하지만 현재는 그 양상이 다르다. 피터 드러커에 의하면 ‘회사와 산업에 가장 큰 영향을 미칠 기술은 그 산업 문야 밖의 기술이다.’라는 말이 현실이 되었다. 회사와 산업의 의사결정은 더 이상 제조물품의 연구 개발 또는 원재료 값의 감소가 주된 목표가 아니다. 즉, 새로운 경영 지원 분야가 산업의 승패를 결정할 것이다. 가장 대표적으로 마케팅이 그 예시이다. 아무리 좋은 물품이더라도 홍보와 마케팅이 제대로 이루어지지 않으면 그 제품의 판매는 효율적이지 못하다. 그리고 그 중심에는 ‘물류’가 있음을 주장한다.
Ⅱ. 본론
1. 일대일로
(1) 일대일로
일대일로 사업은 중국몽의 성취를 위한 프로젝트이다. 하나의 띠라는 의미를 갖고 있는 일대일로는 현대판 ‘실크로드’를 꿈꾸며 진행되고 있다.
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