조직행동론 ) 국내 대기업 한 회사 선정 직원 동기부여방안에 대해 설명

소개글

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
동기부여(Motivation)는 구체적이고 목표 지행적인 방법으로 행동하도록 이끄는 개인 내에서 작용하는 힘 또는 작업에서 나타나는 노력의 수준, 지향성, 지속성을 설명하는 개인의 힘을 의미한다. 개인의 욕구결핍으로부터 시작되는 동기부여는 개인의 목표지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정으로 목표달성을 위한 종업원의 지속적 노력을 효과적으로 발동시킨다. 동기부여는 개인이 갖고 있는 능력을 자극하여 성과를 얻는데 영향을 미쳐 무엇을 얻고자 하는 개인적인 욕구를 일으키는 동기가 된다. 개인의 동기는 추정될 뿐 확인하기 어렵기 때문에 직원에 대한 인터뷰, 제안제도, 설문조사 등 다양한 방법으로 정확한 측정을 위한 노력이 필요하다. 이러한 개인의 동기를 자극하기 위해서는 기업의 근무환경을 개선, 업무의 편의성 보장, 업무관련 보상의 추가 등을 통해 기업에서의 움직임도 중요하다.

참고 자료

“팀원이 팀장 교육” 삼양사, 동기부여의 일상화, 하정민, 동아비즈니스리뷰, 2010.01