A+ 오피스텔의 주거자들을 대상으로 주문/배달형 세탁 서비스 사업을 창업하려고 한다. 가격, 유통경로, 촉진 전략을 수립하기

소개글

"오피스텔의 주거자들을 대상으로 주문/배달형 세탁 서비스 사업을 창업하려고 한다. 가격, 유통경로, 촉진 전략을 수립하기"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 창업전략 수립
2. 인테리어
3. 마케팅 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

세탁소는 적은 비용으로 창업이 가능하다. 동네 일반 세탁소에 비해 배달 세탁 전문점은 인테리어비 등이 적어 지출이 적은 편이다. 세탁업 시장은 맞벌이 부부의 증가와 1인 가정의 증가에 따라 시장 규모가 증가하고 있다.
팬데믹 이후 전 세계 배달 시장 규모는 급성장하고 있다. 가게 대 소비자가 직접 대면하던 방식에서 이제는 언제 어디든 배달할 수 있는 시스템이 체계화되었다. 스마트폰 앱의 편의성과 코로나 팬데믹 상황까지 더해져 급격하게 변화하는 현재‘배달’이라는 키워드를 빼놓을 수 없는 상황이 되었다.

Ⅱ. 본론

1. 창업전략 수립

보통 세탁소는 1000세대를 기준으로 창업의 상권 범위를 선정하고 있으나 최근 양적으로 팽창하고 있는 상황이다.

참고 자료

아라이 하지메 < 나는 회사 다니면서 창업하기로 했다 > 와이즈맵 2019
신동민 < 창업, 오늘 안하면 내일도 못한다 > 천그루숲 2017
소상공인시장진흥공단 <소상공인 업종별 가이드-세탁소> 리더스경영컨설팅(주) 2013
장배남TV,손승환 < 배달장사의 진짜 부자들 > 리드리드 출판 2021