코카콜라(coke)와 펩시(pepsi)의 핵심역량과 5-forces분석, SWOT 분석(A+과제)

소개글

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목차

I. Coke와 Pepsi의 핵심역랑
1. 핵심역량의 개념
2. Coke와 Pepsi의 핵심역량

II. Coke와 Pepsi의 Five-Forces 분석
1. Five-Forces 분석의 개념
2. 콜라 산업의 5 Five-Forces 분석

III. Coke와 Pepsi의 SWOT분석
1. SWOT분석의 개념
2. Coke와 Pepsi의 SWOT분석

참고문헌

본문내용

I. Coke와 Pepsi의 핵심역랑
1. 핵심역량의 개념
핵심역량은 <지속적 경쟁우위>의 원천으로 Jay Barney의 자원준거관점(VRIN(O))으로 설명할 수 있다. 즉 가치있고(Valuable), 희소하고(Rare), 모방할 수 없고(Inimitatable), 대체가 불가능한(Non-substitutable), (또는 조작화 할 수 있는(Oranizaed)) 자원이 바로 핵심역량이다. 물적자원이나 인적자원 등 기업이 가지고 있는 <자원>이 핵심역량이 될 수 있다.

2. Coke와 Pepsi의 핵심역량
(1) Coke의 핵심역량
코카콜라의 핵심역량은 ①독보적인 브랜드 가치 ② 뛰어난 마케팅 능력 ③ 규모의 경제 달성 ④ 막대한 자본력 ⑤ 글로벌 유통망 ⑥뛰어난 현지화 전략 ⑦윤리경영(CSR, 기업의 사회적 책임) 등이 있다.
(2) Pepsi의 핵심역량
펩시콜라도 코카콜라와 마찬가지고 집중된 생산자이다. 즉 시장경제체제에 있어서 <공급독점> 혹은 <과점>과 마찬가지로 코카콜라와 펩시 두 기업에 의해 콜라시장이 형성되었다. 따라서 펩시의 핵심역량도 코카콜라와 거의 비슷할 수밖에 없다.
코카콜라와 펩시콜라가 산업점유율 1,2위를 왔다 갔다 가장 큰 이유는, 맛과 가격이라기 보다는 <마케팅>에 의한 성과라고 봐도 과언이 아니다. 그리고 펩시콜라는 코카콜라에 비해서는 신제품 개발에 중시하고 있으며, 타 문화를 중시하는 기업문화가 정착되어 있어서 미국을 제외한 다른 국가에서는 코카콜라보다 점유율이 높다.

II. Coke와 Pepsi의 Five-Forces 분석
1. Five-Forces 분석의 개념
(1) 의의
Michael E. Porter는 많은 기업연구를 통해서 경영자가 산업환경의 다섯 가지 영향요인을 잘 이해하면 훨씬 더 수익성이 높고 위험이 낮은 전략을 수립할 수 있다고 제안하였다. (김유미, 2020) Porter에 의하면 산업 내 경쟁자와 비교한 기업의 상대적 위치는 다음의 다섯 가지 영향요인에 의해 결정된다. (김유미, 2020)

참고 자료

경영조직 전략노트 제5판 (김유미, 2020)