Ⅱ. 본론
1. 경영혁신
1) 경영혁신의 다양한 정의
2) 나름대로의 경영혁신 정의
3) 경영혁신 실제 사례 : NETFLIX
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅱ. 본론
1.경영혁신
경영혁신의 다양한 정의에 대해 알아보기에 앞서, 경영 혁신은 기존보다 특정부분에 있어 보다 더 나은 이익을 얻는 것을 목표로 한다는 것, 개선과는 달리 완전히 새로운 방식을 채택하고 전사적 혁신을 전제로 한다. 다음은 이러한 경영혁신에 대한 다양한 정의이다.
1) 경영혁신의 다양한 정의
경영혁신은 측면에 따라 다르게 정의될 수 있다. 경영혁신은 일반적으로 기술혁신을 의미하는데, 기술혁신은 기술적인 측면에서 이전에 시도하지 않았던 새로운 방식을 중시하는 개념으로 합리적인 관행 탈피 등을 말한다. 특정 공정을 대대적으로 개편하거나 기업 구조를 개편, 자원의 배분·정렬되는 체계 개편 또한 이에 해당한다. 이러한 측면에서 경영혁신이란‘생산을 위한 일련의 과정, 혹은 요소등의 새로운 결합을 도모하는 활동’이라고 정의할 수 있다.
참고자료
· 경영혁신 교안
· http://koreascience.kr/article/CFKO*************38.pdf [경영혁신을 위한 과제 도출 방안, 김성수]
· https://www.hankyung.com/economy/article/2020100922181 [한경, '불연속적 혁신'이 낳은 포노사피엔스…스마트폰 속 40년 절친은 완벽한 타인이었다]
· https://www.hankyung.com/economy/article/************* [한경, 혁신이 4차 산업혁명 시대의 경쟁력 이다]
· https://www.i-boss.co.kr/ab-6141-52173 [아이보스, 넷플릭스, 파괴적 혁신으로 시장을 지배하다]
· https://www.hankyung.com/society/article/202011162294Y [한경, 파괴적 혁신 이룬 넷플릭스의 모든 것]
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