블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개글

"리더쉽 과제"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 배경
리더쉽에서 가장 효과적인 것은 무엇인가를 찾으려는 시도에서 연구된 관리격자 모델 이론은 미국의 Robert R. Blake와 Jane S. Mouton이 오하이오 주립대학의 구조 주도적 리더쉽 연구개념을 연장시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화시키고 효과적인 리더쉽 행동을 기르기 위해 개발한 기법에서 출발한다. 이들이 개발한 관리 그리드(Managerial Grid 혹은 Leadership Grid)에서 나타난 이상적인 리더상을 조직 전체의 관점에서 개발시켜 가고자 체계화한 것이 그리드 조직개발의 시작이다.
리더십 관리격자 이론은 Fleishman의 연구에 영향을 받았다.[1] Fleishman(1957)은 리더행동에 대해 배려(Consideration)와 구조주도(Initiating Structure)의 두 가지 행동유형으로 집약하였다.[2] 여기서 구조주도는 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 자신과 부하직원의 활동을 조직화하는 정도를 의미하고, 배려는 부하직원의 생각에 대해 존중하고 그들의 감정을 배려하는 것을 뜻한다.

참고 자료

Blake, Robert R., Jane S. Mouton, and Alvin C. Bidwell (1969), “The Managerial Grid,” in Behavioral Science and the Manager’s Role, W. B. Eddy, W. W. Burke, V. A. Dupre and O. P. South, eds. Washington D.C.: NTL Institute for Applied Behavioral Science, 167-74.
Fleishman E. A. (1957), "A Leader Behavior Description for Industry," in R. M. Stodgill and A. E. Coons (Eds.), Leader Behavior: Its Description and Measurement. Columbus O.:Ohio State University, Bureau of Business Research.
Van de Vliert, Evert and Boris Kabanoff (1990). "Toward Theory-Based Measures of Conflict Management", Academy of Management Journal, 33 (1), 199-209
Blake, Robert R. and Anne A. McCanse (1991), Leadership Dilemmas - Grid Solutions, Houston: Gulf Publishing Company.
Blake, Robert R. and Jane S. Mouton (1985), "Presidential (Grid) Styles",Training and Development Journal, March, 30-34.