(A+)4차 산업혁명에 대한 일본기업의 대처와 한국기업과 일본 기업의 인사고용 차이점에 대해 서술하시오

소개

"(A+)4차 산업혁명에 대한 일본기업의 대처와 한국기업과 일본 기업의 인사고용 차이점에 대해 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 4차 산업혁명에 대한 일본기업의 경영대처
2. 한 일 인사고용의 차이점

본문내용

1.4차 산업혁명에 대한 일본기업의 경영대처
“4차 산업혁명”이라는 용어는 2016년 1월 다보스 세계경제포럼(WEF)에서 처음 소개되었으나 , 정부차원에서 이 용어를 채택하고 정책을 수립하고자 하는 나라는 많지 않았다. 독일, 혹은 인공지능 등의 지식 집약적 기술의 발전을 주도하고 있는 미국 등 서구 선진국에서 조차 이 용어가 사용되지 않았고, OECD에서는 “Digital Transformation”, “Going Digital”, “Next Production Revolution” 등의 용어를 사용했다. 이에 반해 “4차 산업혁명”이라는 용어를 처음으로 적극 수용하여 국가적 전략을 내세운 나라는 일본이 처음이다. 현재 일본은 고령화 사회로써 생산인구가 감속하고 경기가 침체하며 기존 전통산업들은 한계에 다다랐다. 이를 타계하기 위해서 4차 산업혁명을 적극 활용해 새로운 기회를 모색하는 중이다. 일본은 미국, 독일과 더불어 4차 산업혁명을 적극 활용하고자 하는 국가로서 제조업의 IT화 또는 제조업의 서비스화 형태로 다양한 산업에 적용하고 있는 추세이다.

참고자료

· 없음