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미리보기
소개
"마케팅전략의 기본체계에 있어서 전략계획의 다섯번째 단계는 성장 전략을 수립한다는 것이다. 이러한 성장전략에는 집중적 성장과 다각화 성장 그리고 통합적 성장전략 등이 있다"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업에게 전략이란 장기적인 목표와 목적을 결정하고 실현하기 위해서 여러 행위를 수행하며 자원을 나누어 사용하는 것이다. 경쟁에서 승리하기 위해서 유리한 환경을 생성할 수 있기 때문에 전략은 기업의 목표를 이루게 해주는 것에 목적이 있다고 할 수 있다. 전략계획을 수립하는 과정에서 SWOT분석을 기반으로 해서 경영자는 전략을 만든다. 기업의 수준과 사업의 수준 그리고 기능의 수준에서 전략은 수립되게 된다. 전략을 수립할 때 경영자는 의사결정과정에 맞춰서 대안을 연구하고 기업이 이득을 보게 해줄 수 있는 전략은 무엇인지 모색한다.
여기서 핵심 성공 요인이라는 개념이 나오는데, 이 개념은 환경 변화에 맞춰서 산업에서의 경쟁력을 가지기 위해서 가져야 하는 가장 중요한 요인을 의미한다. 예를 들면 유가 시대에 연비가 낮을수록 경쟁력이 높아지기 때문에 연비를 낮게 해주는 엔진과 같은 기술이 자동차 산업에서의 핵심성공요인이라 할 수 있다. 그리고 기업의 핵심역량이라고 말하는 개념이 있는데, 경쟁사와 비교했을 때 자사의 가장 우선되는 상대적 우위능력을 의미한다. 경쟁사가 벤치마킹하려고 해도 쉽게 만들어낼 수 없는 고유역량이 핵심역량이다.
참고자료
· 문정훈 ( Jung Hoon Moon ) , 정한나라 ( Han Na Ra Jeong ) , 정재석 ( Jae Seok Jeong ) , 강형구 ( Hyoung Goo Kang ) , 김남정 ( Nam Jung Kim ) , 이성철 ( Sung Chul Lee ). 2012. CJ제일제당 글로벌 바이오 사업 성공과 창조형 사업 다각화 전략. 경영사연구, 63(0) : 203-232
· 권택호.(2016).기업의 성장과 다각화 효과.한국증권학회지,45(4),811-836.
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