Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 이해
2. 리더십의 자질과 조건
3. 나의 리더십 향상을 위한 계획
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
지식과 정보에 기반하는 글로벌 경제 환경의 변화는 조직과 구성원에게 새로운 환경에 적응할 것을 요구한다. 기업의 경쟁력은 지식과 정보가 혁신되는 상황에서 구성원이 끊임없이 학습할 수 있는지에 달려 있기 때문이다. 급변하는 사회 속에서 적절하게 대응하는 구성원의 능력이 기업을 성공으로 이끈다. 기업의 경쟁력은 인적자원의 효율적인 관리에 달려 있다고 볼 수 있는 것이다. 이런 인적자원의 효율적인 관리를 위해서 필요한 것은 ‘리더십’이다. 리더십에는 다양한 종류가 있고 다양한 근거 이론이 있다. 변화된 사회만큼이나 다양한 리더십이 필요한 것이다. 과거에는 한가지 유형의 리더십이 중요했고 그 리더십으로 괄목할만한 성장을 이루었다면 현대에는 다양하고 유연한 리더십이 필요하다. 본론을 통해서 리더십을 살펴보고 필자에게 적절한 리더십이 무엇인지 알아보고 그 리더십을 향상시키기 위해서 어떤 계획이 필요한지 설명하도록 하겠다.
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 이해
리더십은 간단히 말해서 영향력을 잘 발휘해서 조직원의 열정적인 몰입을 유도하는 과정이다. 좋은 영향력을 발휘하기 위해 소크라테스는 다음과 같이 정의 하였다.
참고자료
· 강의 교안
· 김재붕. 2018. 리더십, 조직공정성과 심리적 임파워먼트가 직무성과에 미치는 영향. 한국융합학회논문지 제9권 제12호
· 김성남, 이규만. 2011. 조직 상황 특성, 심리적 임파워먼트 및 구성원 태도간의 관계. 經營情報硏究 第30券 第4號
· 이수진. 2010. 임파워링 리더십 : 문헌연구 및 제언. 서울대학교 경영대학 박사과정 논문
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