리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더와 관리자의 개념
2) 리더와 관리자의 차이점
3) 리더와 관리자 구분에 대한 나의 의견

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론


사람들은 누구나 살아가면서 다양한 조직이나 집단에 속해서 살아간다. 어느 집단이나 리더와 관리자는 필요하다. 특히 기업의 경영에 있어서 리더에 중요성에 대해서는 누구나 인지하고 있을 것이다. 산업화 초기부터 리더에 중요성은 계속해서 강조 되어 왔으며 이러한 인식은 우리가 리더십 이론이라고 부르는 경영학 일반 이론에서 보다 체계적으로 연구되어 왔다.
한편 관리자는 개개인들의 업무 수행 능력이나 업무 진척 수준 등을 관리함으로서조직 전체가 지향하는 목적을 무사히 달성하게 한다. 따라서 집단이 효과적으로 움직이기 위해서는 지도자로서의 리더 및 업무 감찰자로서의 관리자가 모두 필요할 것이다.
이러한 리더와 관리자와 관련하여 경영학에서는 ‘과연 리더와 관리자는 다른 것인가?’라는 주제를 가지고 여러 의견이 존재한다. 실제로 적지 않은 사람들이 리더와 관리자를 동일 선상에 두고 판단하며, 이 둘을 구분하는 것이 의미 없다고 여기기도 하지만 나는 리더와 관리자를 구분하는 것에 찬성하는 입장이다. 조직의 지속적인 성장과 발전을 위해선 리더와 관리자를 구분하는 것은 선택이 아닌 필수라고 생각하므로 이하의 본문을 통해 이에 관한 나의 의견을 개진해보도록 하겠다.

참고자료

· 리더십 이론과 실제, 탁진국, 학지사, 2017
· 리더와 관리자의 차이, 한경에세이, 한국경제, 2010
· 관리자의 역할과 리더십, 김동한, 월드인재교육원, 2015
· 조직행위론, 허갑수, 대진, 2007
· 리더십 개론, 이재범, 퍼플, 2021
· 리더십 카리스마, 버드 해니 외, 이용광 외 역, 시그마북스, 2013
· 초격차:리더의 질문, 권오현, 쌤앤파커스, 2020
· 이지헌, 관리자의 코칭리더십이 부하직원의 경력계획과 태도에 미치는 영향, 서울 기술교육대학교, 2010
· 임헌희, 리더의 성격과 행동이 부하의 직무만족과 이직의도에 미치는 영향, 전남대학교 대학원, 2006