지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오

소개

"지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명
2. 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

산업화의 시대인 20세기에는 직접 생산을 담당하는 노동자를 가장 중요시 했지만 21세기에는 변화를 도모하는 가장 큰 원동력은 기술혁신과 정보통신기술의 광범위한 확산과 급속한 발전이다. 디지털 시대에서 인터넷의 네트워크를 통해 기업이 소비자의 요구를 바로 알 수 있고 소비자들도 다양한 상품정보를 바로 얻을 수 있으므로 상품을 싸게 많이 생산하는 것보다 소비자의 욕구를 얼마나 잘 상품에 반영하는지가 매우 중요해진다. 21세기는 변화의 속도를 따라잡는데도 급급하며 기업으로서 끊임없이 새로운 상품 혹은 기술을 개발하면서 다른 기업이 모방하는데 어려움을 겪어야 계속 성장할 수 있다. 기업이 가장 필요로 하는 인력 역시 변화하고 있는데 노동자들은 정보수집이나 정보 활용능력이 뛰어나고 경영에 대한 전체적인 이해를 가지고 있어야 하며 정신적 작업을 주로 수행하면서 새로운 기술이나 지식을 창조해 내면서 기업의 경쟁력을 지속적으로 높일 수 있는 소위 말하는 ‘지식근로자’를 원한다.

참고자료

· 네이버 블로그, https://blog.naver.com/wonderwork91/222660065990
· 네이버 지식백과, ‘고성과작업시스템’
· 네이버 지식백과, ‘지식근로자’
· 참여와 혁신 뉴스, http://www.laborplus.co.kr/news/articleView.html?idxno=611
· DBR 뉴스, https://dbr.donga.com/article/view/1401/article_no/3385/ac/magazine