[경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

소개

리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

메가평생교육원 경영학개론 과제입니다.

목차

I. 서론

II. 리더십 유형
1. 권위적 리더십
2. 권한위임 리더십
3. 민주적 리더십
4. 거래적 리더십
5. 변혁적 리더십
6. 카리스마 리더십
7. 서번트 리더십
8. 셀프 리더십

III. 리더십의 이론
1. 전통적 리더십 이론
2. 현대적 리더십 이론

IV. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

본문내용

I. 서론
리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원과 집단을 조정하고 행동하게 하는 영향력이라고 할 수 있다. 조직에서 리더나 관리자의 구성원을 효과적으로 관리하는 능력은 항상 중요한 주제이며, 일부 학자들은 조직의 성공이 효과적인 리더십을 갖느냐의 여부에 달려 있다고 본다. 특히 조직 안팎의 상황이 변하고 구성원들의 요구도 다양해지고 있는 상황에서 리더의 역할이 어느때보다 중요해지고 주목받고 있다.

II. 리더십 유형
1. 권위적 리더십
권위적 리더십은 한국이나 유교 문화를 가지고 있는 조직에서 나타나는 특징적인 리더십이다. 권위적 리더십을 실행하는 리더는 자신의 조직을 한 방향으로만 이끌고, 자신의 의견만 전달하며 구성원의 의견을 잘 듣지 않는다. 즉, 상사가 지시하고 부하직원은 그에 따라야 하는 일방적인 소통 관계가 형성되는 셈이다.

참고자료

· 없음