리더십이란 무엇인지 살펴보고, 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 정리하시오.

소개글

조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고, 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 정리하시오. 또한, 자신의 닮고 싶은 리더십을 제시하고, 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더의 3가지 조건
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
4. 내가 닮고 싶은 리더십
5. 어떤 리더가 될까?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더는 조직이나 사회에 있어 영향력을 나타내는 사람이다. 크게 한 나라를 이끄는 대통령으로부터 작게는 작은 조직을 이끄는 팀장이나 반장에 이르기까지 다양하게 존재한다. 주변에도 다양한 형태의 리더가 존재할 것이다. 그런데 어떤 리더는 절로 존경심이 생기는 리더가 있는 반면 어떤 리더는 정말 닮지 않고 싶은 리더가 있다. 이렇듯 리더는 알게 모르게 여러 사람들에게 영향력을 미치게 되는 것이다. 따라서 본론을 통해 이러한 리더에 대해 좀더 살펴보고 특히 리더십의 대표적인 형태인 거래적리더십과 변혁적리더십을 살펴본 후 더 나아가 닮고 싶은 리더에는 어떤 리더가 있는 지를 살피는 내용을 본론을 통해 기술코자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
리더는 혼자 존재할 수 없고, 따르는 사람이 없으면 리더가 될 수 없다. 또한 리더는 권력을 가지고 있는데 권력은 다른 사람을 움직일 수 있는 힘이라고 정의할 수 있다. 예전에는 하드웨어적인 리더십에 의존했었는데, 예를 들면 훤친할 키와 우렁찬 목소리, 싸움에서 결코 밀리지 않는 강한 무예실력 등이 었을 텐데, 최근에는 소프트웨어와 배려의 섬세한 리더십이 각광을 받고 있다. 힐링의 리더십, 따뜻한 리더십 등 다양한 리더십이 존재하는 것이다. 이러한 원인으로는 미디어의 발달에 따른 중앙집권적인 모습에서의 소통이 약해진 원인으로 분석되고 있다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1625371&cid=42251&categoryId=42264, 리더십, 네이버지식백과
경영학개론, 휴넷사회복지평생교육원
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5662584&cid=40942&categoryId=31910. 거래적리더십, 네이버지식백과