허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

리더쉽
주제: 허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더쉽 4가지 종류와 예시
1) 지시형 리더십
2) 지도형(설득형) 리더십
3) 참여형 리더십
4) 위임형 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 기본적으로 리더십 이론의 행동이론과 특성이론이 가지는 한계점을 극복하기 위하여 등장을 하였다. 행동이론과 특성이론의 공통점은 리더가 부하들에 대하여 어느 특정한 행동이나 특성을 보이면 효과적이라고 주장을 한다는 점에 있다. 이것에 반하여 상황적 리더십이론은 상황에 적합한 행동이나 특성을 주장하는 것으로써 그 한계를 극복하고자 하였다. 상황적 리더십 이론은 그 이론적인 근원을 레딘(Reddin,1967)의 3차원 관리스타일 이론에 기초하고 있다. 그에 의하면 관리자의 스타일(직무 유기적, 사명 제시적, 전제적)이 관리자 또는 관리자가 지휘 감독하는 집단이 처해있는 상황과 일치할 때 효과성이 극대화가 된다는 주장을 펴고 있다. 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더쉽 4가지 종류와 예시
1) 지시형 리더십
리더는 구체적인 명령과 지시를 내리고 업무의 수행을 면밀하게 감독을 하는 리더십이다.

참고 자료

김경수 외(2000). “허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 청람.