ERP의 기업에서의 활용과 전략적 가치
1. 이론적으로 분석한 아마존의 성공 요인
2. 아마존이 모색하고 있는 새로운 전략들
유한 킴벌리와 롯데 마그넷의 SCM구축 사례
1. 유한킴벌리와 롯데 마그넷의 기업현황
2. 유한킴벌리와 롯데 마그넷의 SCM 추진과정
3. 유한킴벌리와 롯데 마그넷의 SCM 구축 방법
4. 유한 킴벌리와 롯데 롯데 마그넷의 SCM 추진시 문제점
5. SCM 시스템 내에서의 IT구축
6. SCM 프로젝트의 주요성과
7. SCM 프로젝트의 주요성공요인
결론
본문내용
SCM에서 가장 중요한 것 요소 중의 하나는 데이터가 정확성이다. 과거 데이타를 기초로 한 미래의 판매 동향과 납품, 공정계획 등에 직접적으로 파급이 미치는 만큼 정확한 판매데이타는 성공적인 SCM추진의 중요한 요소이다.
또한 실시간 정보를 공유한다는 SCM 시스템을 구축하기 위해서는 기업의 협력관계나 정보의 이동을 원활히 하기 위한 온라인 시스템의 구축이 필수적이다.
유한킴벌리와 롯데 마그넷의 SCM프로젝트 추진에는 국내의 CR소프트웨어 배급사인 리테일 네트워킹(Retail Networking)사와 CR소프트웨어를 제조하고, 컨설팅하는 프랑스의 INFLUE사가 참여하였다.
유한킴벌리의 SCM프로젝트 추진과정에서 양사는 교차 기능팀(Cross Functional Team)을 구성하여 협조적으로 프로젝트를 진행하였다. SCM프로젝트 초기에 롯데 마그넷의 매입팀과 유한킴벌리의 영업팀의 갈등과 롯데 마그넷 본부와 매장간의 내부 갈등이 프로젝트의 갈등을 유발하였으나 이러한 문제점은 롯데 마그넷의 최고경영층의 의지로 극복되었고, 효과적으로 프로젝트를 진행할 수 있었다.
롯데 마그넷은 이달부터 확장성표기언어(XML)를 기반으로한 유통 전자문서교환(EDI)시스템을 사용하기 시작하였고, 이 회사는 지난 6월부터 본격적으로 EDI(Electronic Data Interchange)시스템을 구축에 들어가 지난달 말에 완료했다.
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